Denna uppförandekod sammanfattar de fundamentala värderingar och den professionella standard som bör stödja rollen som musik manager och kan användas som ett ramverk för ansvarstagande. Ordningen de står i är inte av någon betydelse, alla punkter är av samma vikt. Det medföljande klagomål och dispyt dokumentet är ett tillvägagångssätt att utreda anklagelser om överträdelse. Vidare vägledning och verktyg återfinns i utbildnings dokumentet. 

Musik managers skall alltid och efter bästa förmåga:  

1. Skydda och verka för klientens intressen till den högsta möjliga standard, tillägna tillräcklig tid för att ordentligt uppfylla krav och skyldigheter;

2. Vara hängivna (och förpliktigade) till absolut transparens i alla avtalsbestämmelser och ekonomiska affärsuppgörelser som rör deras klient;

3. Uppmana att ha en färdig skriftlig överenskommelse mellan de själva och sin klient, rekommendera att artisten söker och erhåller juridisk rådgivning från en oberoende part innan de signerar avtalet;

4. Innan en management relation inleds med en artist, göra all rimlig ansträngning för att bekräfta att artisten har fullbordat sina juridiska förpliktelser till den föregående managern, om passande och, om möjligt, assistera dem i att göra det;

5. Inte agera på något vis som är skadligt för klientens intressen och uppträda på ett sätt som är professionellt och etiskt, och som rättar sig efter bästa affärssed, efterföljer (och känner till) alla relevanta lagar och lagstiftningar efter bästa förmåga; inkluderat juridiska regelverk som styr arbete med minderåriga personer såsom förvärva DBS checks, och anti-diskrimineringslagar såsom 2010 UK Equalities Act;

6. Inte utöva någon typ av sexuella trakasserier inkluderat oönskat, ovälkommet eller oinbjudet beteende av sexuell natur, som gör att en person känner sig förolämpad, förödmjukad eller rädd;

7. Göra rimlig ansträngning för att adressera frågan kring psykisk hälsa och välmående (inkluderat frågor såsom drogmissbruk) för både artisten de representerar samt de själva, som vägledning för passande stöd och resurser där det behövs;

8. Där en manager också arbetar självständigt för klienten i någon annan position (förläggare, skivbolag, agent, producent etc.), skall dem tillkännage sådana intressen och rekommendera att klienten erhåller expertrådgivning från en oberoende part för att hjälpa dem att avgöra om det finns en intressekonflikt. Managern bör inte debitera en artist flera avgifter eller kommissioner på samma intäktskälla, även vid agerande i flera positioner, om inte exceptionella omständigheter råder som rättfärdigar att göra så. Om sådana omständigheter gäller, bör managern erhålla en skriftlig tillåtelse av artisten (följande artistens mottagande av juridisk rådgivning) innan sådana ytterligare avgifter eller kommissioner tillämpas.  

9. Där managern har kontroll över några eller alla klientens intäkter, försäkra sig om att de intäkterna och utgifterna bokförs och sköts helt separat från managerns privata tillgångar. Dessutom, alla transaktioner och bokföring skall finnas tillgängligt för granskning av klienten eller deras utsedda representant med skälig varsel;

10. Försäkra sig om att managerns andel av intäkterna som kommer från deras klients professionella aktivitet är jämförbar med den nivå av investering managern har tillhandahållit, i tid eller ekonomiskt;

MMF Sverige Uppförandekod