Medlemskap

Som medlem blir du en del av Sveriges största nätverk av musikmanagers och får således ta del av den samlade kunskap som gruppen utgör. Organisationen arbetar med att skapa en förståelse för och marknadsföra managers arbete samt att ge musikmanagers en röst i musikbranschen. Dessutom håller MMF i s.k. MMF Talks och medlemsträffar där organisationen faciliterar föreläsningar, paneldebatter och informationskvällar med musikindustrins olika aktörer, bl.a. streamingtjänster, förlag, skivbolag, liveaktörer etc samt anordnar frekventa medlemsmingel vilket ger en bra möjlighet att lära känna de andra medlemmarna och styrelsen.

Som medlem i MMF Sweden får du:
- Exklusiva nätverksträffar och seminarier

- Värdefulla resurser för att utvecklas i din roll som musikmanager

- Ett nätverk av likasinnade branschkollegor som stöttar och inspirerar

- Vara med och skapa bättre förutsättningar för managers och artister både lokalt och globalt

- Rabatterat biljettpris till MMF Awards

KOMMANDE ENGAGEMANG UNDER 2025

🗣️ MMF TALKS & MMF Medlemsträffar
Våra uppskattade träffar fortsätter även i år. Syftet är att skapa en arena där vi managers kan samlas, utbyta erfarenheter och lyssna till gäster från olika delar av branschen.

🎓 Music Management-kursen med Fryshusets Folkhögskola
Kursen för blivande managers, artister och producenter genomfördes under hösten och vintern 2024. Vi är stolta över att flera av våra medlemmar medverkar som föreläsare i detta viktiga initiativ. Mer information om nästa kursstart kommer inom kort. Läs mer om utbildningen HÄR!

🌍 Internationellt arbete med EMMA
Via vårt samarbete i European Music Management Alliance fortsätter vi driva viktiga frågor på EU-nivå. Programmet EMMpower, finansierat av EU, stärker europeiska management genom events, workshops och mentorskapsprogram - och ger våra medlemmar möjlighet att knyta nya internationella kontakter och nätverk.

🤝 Lobbying för musikmanagers
Under 2025 fortsätter vi vårt viktiga arbete gentemot Sveriges riksdag och andra branschorganisationer för att skapa bättre förutsättningar för managers och artister.

Denna uppförandekod sammanfattar de värderingar och den professionella standard som MMF anser kan förväntas av musikmanagers. Koden kan användas som ett ramverk för ansvarstagande. Ordningen är inte av någon betydelse, alla punkter är av samma vikt.

Musikmanagers ska alltid efter bästa förmåga:  

1. skydda och verka för klientens intressen och tillägna tillräcklig tid för att ordentligt uppfylla krav och skyldigheter;

2. tillämpa absolut transparens i alla avtal och ekonomiska affärsuppgörelser som rör deras klient;

3. skriftligt reglera relationen mellan sig och sin klient och rekommendera att klienten söker och erhåller juridisk rådgivning från en oberoende part innan de signerar avtalet;

4. innan en management-relation inleds med en klient, göra all rimlig ansträngning för att bekräfta att klienten har fullbordat sina juridiska förpliktelser till den föregående managern om det finns och, om möjligt, assistera dem i att göra det;

5. uppträda på ett sätt som är professionellt och etiskt, enligt god affärssed och relevanta lagar och regler efter bästa förmåga; inkluderat juridiska regelverk som styr arbete med minderåriga personer såsom DBS checks, och anti-diskrimineringslagar såsom 2010 UK Equalities Act;

6. inte utöva någon typ av sexuella trakasserier inkluderat oönskat, ovälkommet eller oinbjudet beteende av sexuell natur, som gör att en person känner sig förolämpad, förödmjukad eller rädd;

7. hantera psykisk hälsa och välmående efter bästa förmåga (inkluderat frågor såsom drogmissbruk) för både klienten och sig själva, som vägledning för passande stöd och resurser där det behövs;

8. där en manager också arbetar självständigt för klienten i någon annan position (förläggare, skivbolag, agent, producent etc.), tydligt informera om det och rekommendera att klienten tar råd från en oberoende part för att avgöra om det finns en intressekonflikt. Managern bör inte debitera en klient flera avgifter eller kommissioner på samma intäktskälla, om inte exceptionella omständigheter talar för det. Om sådana omständigheter gäller, bör managern inhämta en skriftlig tillåtelse av klienten (som bör ha inämhämtat egen juridisk rådgivning) innan sådana ytterligare avgifter eller kommissioner tas ut.  

9. där managern har kontroll över några eller alla klientens intäkter, försäkra sig om att de intäkterna och utgifterna bokförs och hanteras helt separat från managerns privata tillgångar. Alla transaktioner och bokföring ska finnas tillgängligt för granskning av klienten eller deras utsedda representant med skäligt varsel;

10. försäkra sig om att intäkterna som kommer från klients professionella aktivitet är jämförbar med den nivå av investering managern har tillhandahållit, i tid eller ekonomiskt.

MMF Sverige Uppförandekod

Adis Adamsson

Anders Johansson

Albert Frykman

Albin Johnsén

Alvora Larsdotter

Anna Kornelia Åberg

Anton Sova

Batin Nakam

Birgitta Haller

Björn Barnekow

Danny Bremer

Marie Dimberg

Dita Kleman

Henrik Johansson

Helene Miksche

Henrik Augustin

Niklas Hoxell

Ivan Nylin

Jack Klofsten

Johan Klingwall

Johan Lindgren

Johan Söderholm

Johanna Boström Stone

Jonas Finnkvist

José Saxlund

Josefina Carlbom

Josefine Nilsson

Joy Himmelmark

Julia Hallåsen

Karl Högmo

Klara Olsson

Linnea Berg

Linnea Dänsel

Liz Almqvist

Malin Cederholm

Maria Molin Ljunggren

Martin Gustafsson

Mattias Hansson

Micke Magnusson

Miranda Kolley

Mona Aghai Berg

Naomi Wood

Niklas Hallberg

Niklas Karlsson

Niklas Westerberg

Oskar Andersson

Oskar Ekman

Per Kviman

Pär Stavborg

Revin Baban

Rob Thorpe

Shalom Ruderi

Simon Svensson

Susanna Boder

Tom Malmros

Wilhelmina Bonde

Medlemmar 2025